ആശയത്തിന് പിന്നിലെ അനുഭവം – രാജൻ പി. തൊടിയൂർ

ഈ ദർശനരേഖ കേവലം സൈദ്ധാന്തികമായ ഒരു നിർദ്ദേശമല്ല.

ചലച്ചിത്രം, മാധ്യമം, പ്രസിദ്ധീകരണം, ഐ.ടി., അന്താരാഷ്ട്ര മീഡിയ മാനേജ്മെൻറ് എന്നീ മേഖലകളിലെ ദീർഘകാല പ്രവർത്തനാനുഭവങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഈ ആശയം രൂപപ്പെട്ടത്.

വിദ്യാഭ്യാസരംഗത്തും മാധ്യമരംഗത്തും പുതിയ പരീക്ഷണങ്ങൾക്ക് തുടക്കം കുറിച്ച അനുഭവങ്ങളും ഈ കാഴ്ചപ്പാടിനെ സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട്. കോളേജ് പഠനകാലത്ത് ക്യാമ്പസ് പശ്ചാത്തലത്തിലുള്ള ഒരു സിനിമയുടെ നിർമ്മാണത്തിന് മുൻകൈയെടുത്ത അനുഭവം, പിന്നീട് മാധ്യമ-പ്രസിദ്ധീകരണ മേഖലകളിലും അന്താരാഷ്ട്ര മീഡിയ സ്ഥാപനങ്ങളിലുമുള്ള പ്രവർത്തനപരിചയം, ആഗോള മീഡിയ വ്യവസായത്തിൻ റെ മാറ്റങ്ങൾ അടുത്തറിയാൻ അവസരം നൽകി.

ദുബായിലെ മീഡിയ-സ്റ്റുഡിയോ വികസന സംരംഭങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് പ്രവർത്തിക്കാൻ ലഭിച്ച അവസരങ്ങളും, കൊച്ചി സ്മാർട്ട് സിറ്റി പദ്ധതിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അനുഭവങ്ങളും, മാധ്യമവ്യവസായം ഇന്ന് സ്റ്റുഡിയോകളെ അതിജീവിച്ച് സാങ്കേതികവിദ്യ, വിദ്യാഭ്യാസം, സംരംഭകത്വം, ആഗോള നിക്ഷേപം എന്നിവയെ ഒരുമിപ്പിക്കുന്ന ഒരു Creative Economy ആയി മാറിയെന്ന് കൂടുതൽ വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിച്ചു.

കേരള സംസ്ഥാന ചലച്ചിത്ര വികസന കോർപറേഷനിൽ പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് ഓഫീസറായി പ്രവർത്തിച്ചിരുന്ന കാലത്ത് തന്നെ, കേരളത്തിൻറെ ചലച്ചിത്ര വ്യവസായത്തെ സ്റ്റുഡിയോ വികസനത്തിൽ മാത്രം ഒതുക്കാതെ, അന്താരാഷ്ട്ര നിലവാരത്തിലുള്ള ഒരു മീഡിയ-വിനോദ വ്യവസായ കേന്ദ്രമായി വികസിപ്പിക്കണമെന്ന ആശയം അവതരിപ്പിച്ചിരുന്നു.

അതുകൊണ്ടാണ് കേരളം അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്ക് കടക്കേണ്ടത് ഒരു സ്റ്റുഡിയോ വികസന പദ്ധതിയിലൂടെയല്ല, മറിച്ച് ഒരു സമഗ്ര വികസന ദർശനത്തിലൂടെയാണെന്ന് നിർദ്ദേശിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്.

നമുക്ക് വേണ്ടത് ഒരു അടിസ്ഥാനസൗകര്യ പദ്ധതി മാത്രമല്ല; സിനിമ, ടെലിവിഷൻ, OTT, AI, ആനിമേഷൻ, ഗെയിമിംഗ്, ഡിജിറ്റൽ പ്രസിദ്ധീകരണം, എഡ്‌ടെക്, ഗവേഷണം, അന്താരാഷ്ട്ര സഹകരണം എന്നിവയെ ഏകോപിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പുതിയ സാമ്പത്തിക-സാംസ്കാരിക മാതൃകയാണ്. പ്രധാനമന്ത്രി എ വി ജി സി എന്ന പദ്ധതിയിലൂടെ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത് അതാണ്. മാദ്ധ്യമ രംഗത്തെ മാറുന്ന സാദ്ധ്യതകൾ പുതിയ തലമുറക്ക് ലഭ്യമാക്കണം എന്നതാണ് പി എം ശ്രീ പദ്ധതി പോലെ അദ്ദേഹം സ്വപ്നം കാണുന്നത്.

മറ്റുള്ളവരെ പ്രേരിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവ്: വിജയത്തിൻറെ യഥാർത്ഥ രഹസ്യം

വിജയത്തിൻറെ അടിത്തറ അറിവോ കഴിവോ സമ്പത്തോ മാത്രമല്ല. മറ്റുള്ളവരെ ഒരു നല്ല ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് പ്രേരിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവാണ് വ്യക്തിയെ യഥാർത്ഥ നേതാവാക്കുന്നത്. ഈ സത്യം വളരെ വ്യക്തമായി ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത് വിജയചിന്തകനായ എം. ആർ. കൂപ്‌മേയറാണ്.

അദ്ദേഹം എഴുതുന്നു:

“മറ്റുള്ളവർ ചെയ്യണമെന്ന് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കാര്യം ചെയ്യാൻ അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള കഴിവ് നിങ്ങൾക്ക് വികസിപ്പിക്കാൻ സാധിക്കുമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് മറ്റൊന്നും ആവശ്യമില്ല. ആ കഴിവില്ലെങ്കിൽ, വേറെ എന്തൊക്കെയുണ്ടെങ്കിലും കാര്യമില്ല.”

ഇത് വെറും പ്രചോദനവാക്യമല്ല; മനുഷ്യബന്ധങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനതത്വമാണ്.

പ്രേരണയുടെ മനഃശാസ്ത്രം

ഫ്രഞ്ച് ചിന്തകനായ ജോസഫ് ജൂബേർട്ട് പറഞ്ഞ ഒരു വാചകം:

“നമ്മുടെ ന്യായങ്ങൾ കൊണ്ട് നമുക്ക് മറ്റുള്ളവരെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ കഴിഞ്ഞേക്കാം; എന്നാൽ അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കണമെങ്കിൽ അവരുടെ ന്യായങ്ങൾ തന്നെയാണ് നമുക്ക് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത്.”

ഈ വാക്കുകൾ വിജയകരമായ ആശയവിനിമയത്തിൻറെ ഹൃദയമാണ്. പലപ്പോഴും നാം നമ്മുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് സംസാരിക്കുന്നു. എന്നാൽ മറ്റേയാളുടെ ആവശ്യങ്ങളും ആഗ്രഹങ്ങളും ആശങ്കകളും മനസ്സിലാക്കി സംസാരിക്കുമ്പോഴാണ് യഥാർത്ഥ സ്വാധീനം ഉണ്ടാകുന്നത്.

നിർദ്ദേശമല്ല, പ്രചോദനമാണ് ഫലം നൽകുന്നത്

ഒരു മാനേജർ ജീവനക്കാരനോട് “ഈ ജോലി ചെയ്യൂ” എന്ന് പറയാം. എന്നാൽ “ഈ ജോലി വിജയിച്ചാൽ ടീമിനും നിങ്ങളുടെ വളർച്ചയ്ക്കും എന്ത് ഗുണമുണ്ട്?” എന്ന് വിശദീകരിക്കുമ്പോൾ ജീവനക്കാരൻ കൂടുതൽ ആത്മാർത്ഥമായി പ്രവർത്തിക്കും.

ഒരു അധ്യാപകൻ വിദ്യാർത്ഥിയോട് “പഠിക്കണം” എന്ന് പറയുന്നതിനു പകരം, “ഈ അറിവ് നിൻറെ ഭാവിയെ എങ്ങനെ മാറ്റും?” എന്ന് ബോധ്യപ്പെടുത്തിയാൽ പഠനം ഒരു ബാധ്യതയല്ല, ഒരു അവസരമാകും.

മാതാപിതാക്കൾ കുട്ടിയോട് ഉത്തരവിടുന്നതിനേക്കാൾ അവൻറെ കാഴ്ചപ്പാട് മനസ്സിലാക്കി സംസാരിക്കുമ്പോൾ കുടുംബബന്ധവും ശക്തമാകും.

ഇന്നത്തെ ലോകത്തിൽ പ്രേരണയുടെ പ്രസക്തി:

ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിൽ അധികാരത്തിൻറെ ഭാഷയ്ക്ക് പകരം സ്വാധീനത്തിൻറെ ഭാഷയാണ് വിജയിക്കുന്നത്. സോഷ്യൽ മീഡിയ, സംരംഭകത്വം, വിദ്യാഭ്യാസം, രാഷ്ട്രീയം, ബിസിനസ്—എല്ലായിടത്തും വിജയിക്കുന്നവർ ആളുകളെ നിർബന്ധിക്കുന്നവരല്ല; അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നവരാണ്.

വിജയികളായവർ ആദ്യം കേൾക്കും, പിന്നീട് മനസ്സിലാക്കും, അതിനുശേഷമാണ് സംസാരിക്കുക. അതുകൊണ്ടുതന്നെ അവരുടെ വാക്കുകൾക്ക് വിശ്വാസ്യതയും സ്വാധീനവും ലഭിക്കുന്നു.

പ്രേരിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവ് എങ്ങനെ വളർത്താം?

ആദ്യം മറ്റുള്ളവരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് മനസ്സിലാക്കുക.

കൂടുതൽ കേൾക്കുകയും കുറച്ച് സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യുക.

വിമർശനത്തിനുപകരം പ്രോത്സാഹനം നൽകുക.

ഉത്തരവുകൾക്ക് പകരം ലക്ഷ്യത്തിൻറെ അർത്ഥം വിശദീകരിക്കുക.

വിശ്വാസവും ബഹുമാനവും വളർത്തുന്ന ആശയവിനിമയം നടത്തുക.

മറ്റുള്ളവരുടെ വിജയത്തിൽ ആത്മാർത്ഥമായി താൽപര്യം കാണിക്കുക.

വിജയം നേടാൻ അറിവും കഠിനാധ്വാനവും ആവശ്യമാണ്. എന്നാൽ ദീർഘകാല വിജയം നേടാൻ മനുഷ്യരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന കഴിവ് അതിലേറെ ആവശ്യമാണ്.

“മനുഷ്യർ നിങ്ങളുടെ വാദങ്ങൾ കൊണ്ടല്ല, അവരുടെ സ്വന്തം സ്വപ്നങ്ങളും ആവശ്യങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും സ്പർശിക്കപ്പെടുമ്പോഴാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. അതിനാൽ വിജയിക്കണമെങ്കിൽ ആദ്യം മനുഷ്യരെ മനസ്സിലാക്കുക; പിന്നെ അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുക.”

അതാണ് നേതൃത്വത്തിൻറെ യഥാർത്ഥ ശക്തിയും വിജയത്തിൻറെ സ്ഥിരമായ വഴിയും.

ബാലചന്ദ്രമേനോൻ യഥാർഥ ജീവിതത്തിൽ അതാണ് തെളിയിച്ചു തന്നത്.

(തുടരും )

*rajan@careermagazine.in